一个人的意识在很大层面上将直接影响着随之而来的“行为活动”,并对其“活动结果”产生重大的改变。   意识伴随着我们一路同行,并不时的提醒我们对工作的严谨、对生活的憧憬、对需求的渴望……  那么究竟什么是“意识”呢……
  从系统的角度出发检查承包人的质量管理体系的建立  1)、检查是否在项目上实施母体公司的质量管理体系文件,并结合本项目的情况予以细化;  2)、检查质量管理的主要部门的组成,包括人员组成、岗位职责确定、目标管理要求……
  任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的经……
  现在的竞争环境是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快,产品的生命周期日益缩短,知识的地位愈益重要。所以新企业的本质表现为两个方面,其一是高速度公司,其二是知识型企业。  (1)新企业——……
  “质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生……
  一个公司的成功,从本质上来说,源于一个优良的组织,而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系统介绍量化管理时,我将首先来谈企业组织的量化管理。夸克量化管理理论……
  当今的市场是个买方市场,客户需求的是优质、低价的产品。而近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在致力于深降成本。尤其近两年受原材料价格持续飙升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得降低……
  1 引言  什么是管理?管理是:“在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其它资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程”(《现代管理学》 P3)。既然管理是一种活动……
  6sigma反面思维  当你在下载或买来的6sigma书堆中晕头转向时,请来对一下表吧,都是大实话.  1.你所在的公司目前没有搞6sigma,在你能在这家公司任职期间也基本上可以说不会搞6sigma,但是只要客……
  企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战……
  一、运用“PDCA循环”过程方法,策划糖化车间管理。  所谓PDCA循环,就是指依次按照策划、实施、检查、处置四个阶段从事管理工作,并且不断循环、不断提高的一种管理方法,也称“……
  资料显示,工业较发达的国家,如日本和美国,工业越发达,服务业越兴旺,服务质量的竞争就越激烈,企业家就越注重改善服务质量。但如何有效的改善服务质量,提高顾客满意度,各行各业的老总和营销精英们高招迭出,可谓八仙过海、……
  当今的市场是个买方市场,客户需求的是优质、低价的产品。而近些年来,为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在致力于深降成本。尤其近两年受原材料价格持续飙升、人工成本也不断上涨等因素的影响,使得降低……
  企业组织的量化管理  一个公司的成功,从本质上来说,源于一个优良的组织,而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系统介绍量化管理时,我将首先来谈企业组织的量化……
  前一段时间,一位朋友们给我来电,向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理,但近期他们的产品质量经常出问题:有一段时间,他也严抓过品质,但是生产效率马上下滑;他又狠抓生产效率,但品质又出问题!  朋友在苦恼之余……
  为保障油茶产业又好又快发展,国家林业局近日发布了《关于加快油茶种苗发展和强化种苗质量的通知》,对加强油茶种苗的培育、流通、种植等全过程的管理提出明确要求。  《通知》要求,发展油茶的省区要切实强化良种意识,加强质……
  在实际质量工作中,经常会碰到一个问题,即质量保证(Quality Assurance)和质量控制(Quality Control)关系比较容易混淆。QA和QC由于都属于质量管理的范畴,同时在工作中由于二者的工作……
为准备北京地区三甲医院复验工作,修订沿用多年已不适应新形势的规章制度,提高管理水平,增强竞争力,2004年5至7月间,北京医院药学部组织编写了《药学部规章制度汇编2004版》,起草文件近400个,……
“δ”(西格玛),这个希腊字母,原本只是统计学家用来计算标准差时使用的符号。而“六西格玛”(6δ,six sigma)管理……
  在实施质量体系(如GB/T 19004—ISO 9004所述)时,组织的管理者应确保其体系能促进持续的质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理层所追求的永恒目标。  产品和服务的……

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