1991年国家停止评优工作后,各级质量技术监督部门一直在探索落实《产品质量法》规定的有关扶优扶强的措施。一些地方尝试了在监督检查中根据企业的情况,对检查周期采取加严放宽的做法。即对质量不稳定的产品,缩短检查周期;……
  最近看到有些贴子在讲过程能力指数。  小于1.33我想大家都知道,过程能力不足。改善。我就不讲了。  最激烈的是CPK能不能大于1.67.在此我主要针对此观点发表个人观点。  CPK不能大于1.67  我们为什么……
  应用控制图时可能发生两种类型的错误,也即存在两类风险。  α风险:即误判的风险,即第一种错误,也称作第一类错误。这是当所涉及的过程仍然处于受控状态,但有某点由于偶然原因落在控制限之外,而得出过程失控的结论时所发生……
  上海市质量技术监督局昨日公布的三类服装产品抽查结果,彪马T恤衫、H&M连衣裙、GUESS休闲短裤等一批名牌服装上了“黑名单”。GUESS、H&M等品牌服装生产厂家表示,进口服装由于国际标准与国内标……
  一、懵懂的抉择--物流业质量管理的前生今世  继美国军方制订了Mil-Q-9858A的军方标准以保证其采购的军械物资能够满足军事要求,英国标准协会(BSI)将其发展成为英国国家质量保证标准BS5750进而成为应用……
  成功企业和一般公司的差别在哪?一个成功的CEO和一个常遭受挫败的CEO的差别在哪?一句话,执行。  查兰,这位世界排名第二的商业“教练”,也是顾问中排名第一的大师。他的排名尤在迈克尔-波特,约翰-波特之上却淡泊名……
  魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人,都精於医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说∶“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大,为何反……
  广东人好喝茶、品茶,茶叶已经变成很多人生活中必不可少的物品。不过茶叶的质量问题就令人担忧。今年7月,广州市工商局对市内12个茶叶批发市场、9个商场、超市和2个个体经营户销售的茶叶进行质量抽查,剔除纯标签不合格后,……
  质量管理是企业管理的重要组成部分,其重要作用众所周知。然而,在实际生产经营中,质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见,其中主要原因有10个。  之一:缺少远见  远见是指洞察未来从而决定企业将要成……
  工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程……
  9月17日质检总局发布公告,决定从即日起停止所有食品类生产企业获得的国家免检产品资格;相关企业要立即停止其国家免检资格的相关宣传活动,其生产的产品和印制的包装上已使用的国家免检标志不再有效;这是我国出现问题后取消……
  【内容提要】影响内部审计质量的核心因素主要有两个方面:一是内部审计缺乏相应业务标准,使得内审人员执业能力低下;二是内审人员违规或者失职的惩罚成本太低,使得内审人员的执业意愿偏低和独立性下降。针对这些问题,应从提高……
  羊毛(绒)衫作为针织服装的-大门类,以其独特的结构和良好的服用性能,深受消费者的喜爱。随着针织机械工业的发展,加工工艺技术的提高和纤维原料结构的多样化,羊毛(绒)衫已从单一的保暖性向时尚化、功能化、多元化方向发展……
  一、"统计方法"的含义  目前有些企业在职能分配时,把统计方法应用的主管部门定在财务科,理由是全厂的会计员和统计员在业务上均由财务科领导。有的企业在质量手册中明文写道:"本厂依据《中……
  远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光,它能识别潜在的机会并提出目标,现实地反映将来所能获得的利益。远见提供了企业向何处发展、企业如何制定行动计划以及企业实施计划所需要的组织结构和系统的顺序。 ……
  1 零缺陷只是一种质量管理的方法  这个问题的意思是说:质量管理的方法太多了,让人眼花缭乱,而零缺陷只不过是其中的一个方法而已,有必要搞吗?  我个人认为,说这种话的有2类人:一类是不了解的,另一类则是自以为了解……
  昨天有朋友寄一张5S的光盘给我看,是他在其他公司进行5S培训的录象,想让我提提建议。当我看他谈到5S的作用的时,他这样说:“如果通过整理整顿,把现场清理漂亮了,东西井然有序了,当客户来看到了,就会很满……
  企业组织通过ISO9000质量管理体系认证具有如下意义:  1.可以完善组织内部管理,使质量管理制度化、体系化和法制化,提高产品质量,并确保产品质量的稳定性;  2.表明尊重消费者权益和对社会负责,增强消费者的信……
  ISO9000族标准应该说是质量管理中的法典,也被称为质量"胜"经,近年来,之所以一直出现"胜"经疲软的现象,除了实施过程中的"审美疲劳",同样还有来自……
  一.范围:  该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题. 8D 方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息, 努力达成目标. 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径, 但它是解决问题的一个很有用的工具. ……

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